Verarbeitende Industrien in unseren Augen
Unser Blick auf verarbeitende Industrien
Digitalisierung, individuelle Kundenbedürfnisse, globale Wertschöpfungsketten und die dynamische Anpassungsfähigkeit in einem unsicheren Umfeld stellen zentrale Herausforderungen für Industrieunternehmen dar. Wir arbeiten mit Ihnen an innovativen strategischen Antworten auf diese Herausforderungen. Diese helfen Ihre Stellung im Markt zu behaupten und durch profitables Wachstum weiter auszubauen. Gleichzeitig befassen wir uns mit Ihrer Organisationsstruktur, Ihren digitalen Technologien, erschließen Effizienzpotenziale und steigern Ihre operative Exzellenz.
Besonders bei folgenden Themen sehen wir Herausforderungen für Industrieunternehmen in Deutschland:
Komplexe Entwicklungs- und Herstellungsprozesse
Unternehmen aus verschiedenen Segmenten der produzierenden Industrie stehen vor der fortwährenden Herausforderung technisch überlegene Angebote in höchster Qualität zu entwickeln und herzustellen. Zusätzlich erwarten Kunden immer öfter ein Eingehen auf ihre individuellen Bedürfnisse. Daraus resultieren komplexe Entwicklungs- und Herstellungsprozesse mit besonderen Anforderungen hinsichtlich Steuerung und Optimierung.
Erreichung von Operativer Exzellenz
Für produzierende Unternehmen ist die operative Exzellenz mehr als eine Basisvoraussetzung für den Erhalt und Ausbau ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Durch ihre internationale Ausrichtung konkurrieren Industrieunternehmen oft auch mit Wettbewerbern aus Niedriglohnländern, welche ihre Kompetenzposition sukzessive ausbauen. Aus diesem Grund besteht die permanente Notwendigkeit zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Zuverlässigkeit. Hier gilt es globale Wertschöpfungsketten nicht nur kostenoptimiert zu gestalten, sondern zusätzlich die vitalen Zielgrößen Resilienz und Nachhaltigkeit umfänglich sicherzustellen.
Innovation und neue Geschäftsmodelle durch Digitalisierung
Digitalisierung, Industrie 4.0 und das Internet of Things kennzeichnen den technologischen Wandel dem sich Industrieunternehmen ausgesetzt sehen. Daraus erwachsen Bedrohungen aber auch Chancen zur Profilierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Erfolgreiche Unternehmen entwickeln auch in Zeiten hoher Unsicherheit eine klare Innovationsstrategie. An dieser werden Innovationsportfolio, Technologie- und Kompetenzentwicklung sowie Ressourcenallokation konsequent ausgerichtet. Dabei ist die Agilität der Strategie entscheidend, damit sie sich auf sich verändernde Umweltbedingungen anpassen lässt.
Etablierung neuer Organisationsformen – im und zwischen Unternehmen
Eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der organisatorischen Aufstellung von Industrieunternehmen ist zentral, um den dargestellten Veränderungen adäquat begegnen zu können. In einer von hoher Dynamik und Unsicherheit geprägten Umwelt, geht es hierbei vor allem um eine konsequente Markt- und Kundenorientierung mit der Fähigkeit zum agilen Handeln. Zukünftige Organisationsformen, -prinzipien und -kulturen müssen diesen Anforderungen gerecht werden. Die damit einhergehende Transformation bezieht sich nicht nur auf das eigene Unternehmen, sondern auch auf neue Formen der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Partnern.
Impulse
Was wir bieten
Unser Beratungsangebot für Industrieunternehmen
Bei den Themen, die Industrieunternehmen momentan bewegen, unterstützt und begleitet ADVYCE & PERLITZ Sie vor allem mit folgenden Angeboten:
Operative Exzellenz erreichen
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir operative Exzellenz sicher und erschließen dadurch kontinuierlich Effizienzpotenziale. Dies umfasst sämtliche direkte und indirekte Funktionen entlang der Wertschöpfungskette. Wir unterstützen Sie bei Effizienzsteigerungen in Entwicklung, Einkauf, Produktion und Vertrieb, bei der Neuausrichtung des Standort-Footprints und bei umfassenden Kostensenkungsprogrammen.
Erfolgreiches Innovations- und Technologiemanagement betreiben
Innovationen entscheiden über die Zukunft von Unternehmen. Wir begleiten Sie dabei, Innovationen voranzutreiben und neue Geschäftsmodelle für die Zukunft zu entwickeln. Aus den existenziellen Herausforderungen von Industrieunternehmen entstehen sowohl hohe Risiken als auch attraktive Chancen. Von der strategischen Analyse über die Ideenfindung und -priorisierung bis hin zur Optimierung von Innovationsprozessen sind wir an Ihrer Seite.
Strategische Initiativen neu ausrichten und umsetzen
Erst in der Umsetzung zeigt sich der realisierbare Mehrwert von Veränderungsmaßnahmen. Wir begleiten Sie beim Aufsetzen geeigneter Umsetzungsstrukturen, sowie im Projektmanagement oder als Manager auf Zeit. Gemeinsam aktivieren wir den notwendigen kulturellen Wandel. Wir setzen je nach Situation sowohl auf klassische als auch auf agile Arbeitsweisen und -methoden.
Ihre Organisation gestalten
In einem von disruptiven Veränderungen, Volatilität und Unsicherheit geprägtem Umfeld ist eine klare, flexible sowie anpassungsfähige Organisation für jedes Unternehmen entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung Ihrer Strukturen und Prozesse, sowie ihrer Systeme. Darüber hinausbegleiten wie Sie auch bei Change Management Maßnahmen. Dadurch schaffen wir die entscheidenden Voraussetzungen, um Marktchancen wirksam zu erschließen.
Der ADVYCE & PERLITZ Mehrwert
Beratungsunterstützung ist eine Investition in die Zukunft unserer Kunden. Wir begreifen das Erreichen von messbaren Ergebnissen als Teil unserer Beratungsleistung
und legen über den Zielerreichungsgrad regelmäßig Rechenschaft ab. Gestützt durch eigene operative Erfahrungen agieren wir als Coach mit einer klaren Ausrichtung auf die Umsetzbarkeit und Praxisnähe von Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass wir die angemessenen Konzepte mit unseren Kunden entwickeln und suchen bewusst nach pragmatischen Wegen.