Restrukturierung & Sanierung

Aktualität & Impact

Restrukturierung & Sanierung

Beratung entlang der gesamten Eskalationskette vom gesunden Unternehmen bis zur Insolvenz

Ein Unternehmen in der Krise folgt einem Eskalationspfad – aus aktivem Management wird reaktives Feuerlöschen. Wir helfen unseren Kunden, diese Abwärtsdynamik zu durchbrechen, bestehende strategische Spielräume zu nutzen, verlorene zurückzuerobern.

Was wir bieten

Keine Zeit, den Zaun zu reparieren, denn Sie müssen die Hühner einfangen? Kennen wir. Muss aber nicht sein.

Wir helfen Ihnen, das Loch zu finden und den Zaun zu reparieren. In Automobilindustrie, Maschinenbau und zahlreichen anderen Branchen, die Bottom Line im Blick.  Ausgehend von Expertise in Controlling und Finanzen haben wir seit 1996 Erfahrung entlang des gesamten Geschäftsmodells produzierender Unternehmen gesammelt und decken heute die Bandbreite der kaufmännischen Themen ebenso ab wie Operations und Shopfloor Management in der Produktion.

Im Bereich Restrukturierung – wie auch in den Bereichen Interimsmanagement und Vertrieb, After Sales & CRM – wurden wir seit 2018 jährlich durch das Wirtschaftsmagazine brandeins als Beste Berater sowie erstmalig in 2021 als Top Berater durch Focus Business ausgezeichnet.

Unsere Schwerpunkte im Bereich Restrukturierung & Insolvenz:

  • Restrukturierung/ IBR
  • Sanierung/ IDWS6
  • Insolvenz
  • Distressed M&A
  • Organisation & Transformation
  • Supply Chain Management
  • Lieferantenbefähigung
  • Operational Excellence
Berater

Andreas Offinger

Andreas Offinger war zusammen mit Klaus Schug geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer der Perlitz Strategy Group und leitete seit 1996 das Unternehmen. Nun zählt er zu den Senior Partner und Geschäftsführern der Advyce & Perlitz GmbH. Er verantwortet den Bereich Strategie | M&A | Restrukturierung. Sein Fokus liegt dabei auf der Sanierung & Restrukturierung sowie der Insolvenzberatung

Roland Mönikes

Roland Mönikes greift auf Erfahrungen aus über 17 Jahren Berufspraxis in unterschiedlichen Rollen als Chief Legal Counsel, als Berater, Interims-Manager und als Managing Director zurück. Sein Leistungs-Fokus liegt cross-industriell auf der ganzheitlichen Transformation von Organisationen, sowohl in Wachstums- als auch in Restrukturierungs-Situationen. Hierbei unterstützt er seine Mandanten bei der Gestaltung und Adjustierung ihrer strategischen Ausrichtung

Matthias Litschke

Matthias Litschke ist seit 2002 in der Beratung. Als Partner ist er für Kunden und Projekte in den Bereichen Strategie, Restrukturierung und M&A tätig. Ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit ist die Unterstützung von Automobilzulieferern in Krisensituationen – von der operativen Krise bis zur Fortführung in der Insolvenz. Mit einem Track Record erfolgreicher M&A-Transaktionen unterstützt er Industrieunternehmen

Der ADVYCE & PERLITZ Mehrwert

Beratungsunterstützung ist eine Investition in die Zukunft unserer Kunden. Wir begreifen das Erreichen von messbaren Ergebnissen als Teil unserer Beratungsleistung
und legen über den Zielerreichungsgrad regelmäßig Rechenschaft ab. Gestützt durch eigene operative Erfahrungen agieren wir als Coach mit einer klaren Ausrichtung auf die Umsetzbarkeit und Praxisnähe von Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass wir die angemessenen Konzepte mit unseren Kunden entwickeln und suchen bewusst nach pragmatischen Wegen.


    After SalesCorporate Finance und M&ADigitalisierung und TechnologieDistressed M&AFür Geschäftsführung / GesellschafterFür InsolvenzverwalterFür Intensive Care / WorkoutFür Risk Manager/ EinkäuferInnovation & InvestitionInsolvenzKundendruchdringungMarktausschöpfungNachhaltigkeitOperative ExzellenzOrganisation und TransformationRestrukturierungRestrukturierungRestrukturierungRestrukturierung & SanierungSanierungService PreisService SalesService SteuerungService StrategieSteuerungStrategieberatungTools | After ServiceTools | VertriebVertriebVertrieb & After SalesVertriebsstrategie


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