Restrukturierung

Aktualität & Impact

„Lass niemals eine Krise ungenutzt verstreichen“ (Winston Churchill)

Sie haben ein Störgefühl bzgl. aktueller Business Pläne, die Ihnen vorgelegt werden? Als Unternehmer oder Manager haben Sie den Eindruck, Ihr Unternehmen hebt sein Potential nicht? Als Banker sehen Sie Risken bei der nächsten Prolongation von Kreditlinien? Als Einkäufer sehen Sie Risiken für Ihre Versorgungssicherheit?

Wir schaffen Transparenz für Ihre Entscheidungen – sei es im informellen Quick Check, sei es im formalen Independent Business Review (IBR).  Die Analysefelder beinhalten Operational Excellence, Personalstruktur, Vertrieb, Controlling und Finanzen.

 

Strategischen Spielraum nutzen bevor er schrumpft

In Krisensituationen ist die schnelle Reaktion oft die kostengünstigste. Nicht auf eine Krise zu reagieren ist zwar eine Handlungsoption, hat aber Ihren Preis: Lösen sich Probleme nicht von selbst und die Krise verschärft sich, hat sich in der Regel der strategische Spielraum des Unternehmens verringert. Lösungen werden teurer, das Zeitfenster für Analyse, Entscheidung und Umsetzung ist geschrumpft.

Wir unterstützen unsere Kunden in der strategischen und kaufmännischen Restrukturierung, in der Organisatorische Transformation, beim Personalabbau, als Chief Restructuring Officer (CRO) oder auch beim Verkauf von Unternehmensteilen oder des gesamten Unternehmens. Vor Ort. Umsetzungsstark. Bis Ihr Problem gelöst ist.

Eckdaten Advyce & Perlitz:

Wir beraten unsere Kunden seit 1996 – in guten wie in schlechten Zeiten. Weltweit.

Berater

Andreas Offinger

Andreas Offinger war zusammen mit Klaus Schug geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer der Perlitz Strategy Group und leitete seit 1996 das Unternehmen. Nun zählt er zu den Senior Partner und Geschäftsführern der Advyce & Perlitz GmbH. Er verantwortet den Bereich Strategie | M&A | Restrukturierung. Sein Fokus liegt dabei auf der Sanierung & Restrukturierung sowie der Insolvenzberatung

Roland Mönikes

Roland Mönikes greift auf Erfahrungen aus über 17 Jahren Berufspraxis in unterschiedlichen Rollen als Chief Legal Counsel, als Berater, Interims-Manager und als Managing Director zurück. Sein Leistungs-Fokus liegt cross-industriell auf der ganzheitlichen Transformation von Organisationen, sowohl in Wachstums- als auch in Restrukturierungs-Situationen. Hierbei unterstützt er seine Mandanten bei der Gestaltung und Adjustierung ihrer strategischen Ausrichtung

Matthias Litschke

Matthias Litschke ist seit 2002 in der Beratung. Als Partner ist er für Kunden und Projekte in den Bereichen Strategie, Restrukturierung und M&A tätig. Ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit ist die Unterstützung von Automobilzulieferern in Krisensituationen – von der operativen Krise bis zur Fortführung in der Insolvenz. Mit einem Track Record erfolgreicher M&A-Transaktionen unterstützt er Industrieunternehmen

Kontakt zu ADVYCE & PERLITZ