Sanierung

Aktualität & Impact

Der Krisendruck steigt – die Banken werden nervös

Erreicht eine Unternehmenskrise die Liquidität des Unternehmens, ist das Risiko immanent, auf die „Schiefe Ebene“ zu geraten – eine Abwärtsbewegung könnte sich verselbständigen. Werden Covenants gerissen oder die Banken das Vertrauen in die Unternehmensführung verlieren, ist die Finanzierung möglicherweise nicht mehr sichergestellt – Gesellschafter und Management drohen, die Kontrolle über das Unternehmen zu verlieren. Handlungsspielräume und Planungshorizonte engen sich dramatisch ein.

Ob auf Wunsch der Gesellschafter, des Managements oder externer Stakeholder wie Banken und sonstiger Finanzierer – wir helfen unseren Kunden bei der Erstellung und Validierung von Integrierten Finanzplanungen und Business Plänen sowie bei der finanziellen und bilanziellen Restrukturierung. Ob im formalen Rahmen eines IDWS6-Gutachtens oder sonstiger Sanierungsgutachten, sei es in der Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO) – im Vordergrund steht die Absicherung der Finanzierung sowie das Zurückgewinnen von Handlungsspielraum.

Wir unterstützen unsere Kunden darüber hinaus in der strategischen und kaufmännischen Restrukturierung, in der Organisatorische Transformation, beim Personalabbau oder auch beim Verkauf von Unternehmensteilen oder des gesamten Unternehmens. Vor Ort. Umsetzungsstark. Bis Ihr Problem gelöst ist.

Eckdaten Advyce & Perlitz:
Wir beraten unsere Kunden seit 1996 – in guten wie in schlechten Zeiten. Weltweit.

Berater

Andreas Offinger

Andreas Offinger war zusammen mit Klaus Schug geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer der Perlitz Strategy Group und leitete seit 1996 das Unternehmen. Nun zählt er zu den Senior Partner und Geschäftsführern der Advyce & Perlitz GmbH. Er verantwortet den Bereich Strategie | M&A | Restrukturierung. Sein Fokus liegt dabei auf der Sanierung & Restrukturierung sowie der Insolvenzberatung

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