Aktualität & Impact
Mit unserer Strategieberatung Zukunft gestalten
Strategieberatung widmet sich der Beratung von Unternehmen in Krisensituationen und dient der Erörterung zielgerichteter Lösungen. Die Strategieberatung gilt gemeinhin als Königsdisziplin unternehmerischer Beratertätigkeiten, weshalb wir Sie mit unserer hohen Methodenkompetenzen unterstützen, erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Die Herausforderungen der Globalisierung sowie Digitalisierung und Technologie stellen Unternehmen weltweit vor neue Herausforderungen, welche innovative und nachhaltige Konzepte erfordern. Auch die Krisen der vergangenen Jahre verdeutlichen die Bedeutung möglichst flexibler und krisenresistenter Strategien. Aus diesen Gründen stehen wir Ihnen beratend zu Seite, individuell angepasste Strategien zu entwickeln, um das Potential Ihres Unternehmens zielorientiert auszuschöpfen.
Die Strategieberatung als Schlüssel zum Erfolg
Ihren Ursprung hat die Strategieberatung in den USA, wo zu Beginn des 20. Jahrhunderts erstmals Beratungsfirmen gegründet wurden, welche wesentliche Erfolge durch die erarbeiteten Strategien erzielen konnten. In Deutschland entwickelten sich ähnliche Beratertätigkeiten in der Mitte des 20. Jahrhunderts und heutzutage sind Strategieberatungen wie wir von ADVYCE & PERLITZ sie anbieten, weltweit gefragt, um Sie als Unternehmen zu unterstützen. Wir fokussieren uns mit der Strategieberatung auf die langfristigen Potentiale Ihres Unternehmens und darauf, Ihre Wettbewerbsvorteile zu erhalten und zu erhöhen. Das Verständnis für das Wertschöpfungspotential von Strategieberatungen nimmt weltweit zu und macht uns als Strategieberater zum Akteur der Stunde, wenn Sie innovativ und kreativ die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern wollen.
Der Prozess der Strategieberatung
Strategieberatungen werden von Unternehmen aus allen Branchen, seien es mittelständische oder börsennotierte Gesellschaften, ob auf nationaler oder internationaler Bühne, in Anspruch genommen. Der ausführliche Informationsaustausch zwischen Strategieberatung und Unternehmen begründet dabei die Basis unserer Strategien. Ausgehend von diesem reziproken Vertrauensverhältnis lassen sich die individuellen Problemstellungen Ihres Unternehmens adäquat identifizieren und analysieren. Aufbauend auf unserer individuellen Diagnose lässt sich das strategische Erfolgspotential Ihres Unternehmen identifizieren, um mit Hilfe der gemeinsam entwickelten Strategie den Erfolg Ihres Unternehmens vor zusteuern und Transformationsprozesse anzuregen. Wir von ADVYCE & PERLITZ greifen bei der Strategieberatung sowohl auf unser inhaltliches Wissen als auch auf unsere Erfahrung zurück und legen besonderen Wert auf Agilität, Innovation und Stabilität der Strategie.
Haben Sie weitere Fragen zu unserer Strategieberatung? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
Impulse
Was wir bieten
Unser Leistungsangebot
Agile Strategien definieren und entwickeln
Radikale Veränderungen im Wettbewerbsumfeld verkürzen die Halbwertzeit erfolgreicher Unternehmensstrategien und machen stetige, strategische Anpassungen notwendig. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensstrategie neu zu definieren und Ihre individuellen Herausforderungen zu bewältigen. Im Vordergrund steht dabei die Entwicklung einer agilen Strategie, die sich an Veränderungen anpassen kann.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir dazu neue Ziele und richten Ihr Unternehmen auf aktuelle Gegebenheiten und zukünftige Herausforderungen aus. Wir sehen in der Agilität von Strategien einen entscheidenden Faktor, um in Echtzeit auf Veränderungen im Wettbewerbsumfeld zu reagieren, Wachstumschancen zu nutzen und sich auf die wesentlichen Werttreiber fokussieren zu können. In unserer Arbeit kombinieren wir klassische Methoden mit unseren Erfahrungen und Netzwerken.
Wachstum forcieren
Innovationen sind zentrale Wachstumstreiber. Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam Wachstumspotenziale in bestehenden Geschäftsaktivitäten und aufkommenden Innovationsideen. Diese Potenziale setzen wir in Relation zu brancheninternem Wettbewerb, angrenzenden Märkten und neuen Geschäftsfeldern. Dazu entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte, die sich fest in Ihre Unternehmens-DNA integrieren lassen.
Unser Ansatz zielt darauf ab, Innovationspotenziale zu identifizieren und sie in werthaltige Geschäftsmodelle und -prozesse zu überführen. Dabei ist die Skalierbarkeit von neu entwickelten Geschäftsmodellen insbesondere im Rahmen digitaler Innovationen entscheidend. Wir legen gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für Wachstum und langfristige Wettbewerbsvorteile, dessen Potenziale und Risiken sowohl messbar als auch steuerbar werden.
Innovationsmanagement verbessern
Unternehmen, die Elemente ihres Geschäftsmodells stetig verbessern, haben bessere Wachstumschancen. Kreativität ist dabei eine wesentliche Basis von Innovationen, die auf allen Unternehmensebenen stattfinden. Wir helfen Ihnen, die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu steigern. Einerseits durch die Schaffung einer Umgebung die Kreativität fördert. Andererseits durch die Implementierung von Prozessen die erfolgsversprechenden Ideen kanalisieren.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dazu individuelle Ansätze zur dauerhaften Implementierung von Innovationsmanagement. Diese Ansätze befähigen Sie in der Entwicklung, Testung und Validierung neuer Ideen. Wir betrachten dabei alle Stellhebel der Innovationsgenerierung und helfen, Ideen aus aktuellen Trends abzuleiten, diese zu konservieren und in Lösungen umzusetzen. Im Zuge unserer Projekte nutzen wir unsere strategische Erfahrung und ausgewiesene Technologie-Expertise.
Globalisierung nutzen
Die globalisierte Wirtschaftswelt erhöht sowohl die Chancen als auch Risiken für Unternehmen drastisch. Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, Sie bei der Nutzung von Chancen der Globalisierung und der Abwehr ihrer Gefahren zu unterstützen. Wir bieten Ihnen eine Kombination aus operativer Erfahrung, Methodenkompetenz und einem breiten, internationalen Netzwerk.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Wege zur Erschließung neuer Absatzmärkte, dem Aufbau von Produktionsstätten sowie der Identifizierung, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten in Emerging Markets. Erschließen Sie mit uns Märkte, die Ihnen morgen eine starke Position im Markt verschaffen und ein länderübergreifendes Wachstum ermöglichen.
Projekte
Der ADVYCE & PERLITZ Mehrwert
Beratungsunterstützung ist eine Investition in die Zukunft unserer Kunden. Wir begreifen das Erreichen von messbaren Ergebnissen als Teil unserer Beratungsleistung
und legen über den Zielerreichungsgrad regelmäßig Rechenschaft ab. Gestützt durch eigene operative Erfahrungen agieren wir als Coach mit einer klaren Ausrichtung auf die Umsetzbarkeit und Praxisnähe von Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass wir die angemessenen Konzepte mit unseren Kunden entwickeln und suchen bewusst nach pragmatischen Wegen.